Οι εορταστικές ημέρες συνηθίζουμε να λέμε ότι είναι για τα παιδιά, όμως η αλήθεια είναι ότι είναι για όλους μας. Ακόμα και η δική μας ψυχολογία αλλάζει.
Και αυτό ακριβώς χρειαζόμαστε όλοι μας. Μια καλύτερη ψυχολογία.

Με όλα όσα έχουν συμβεί στη ζωή μας τα τελευταία 2 χρόνια, έχουμε όλοι μας ανάγκη από μια αλλαγή, προς το καλύτερο - φυσικά - και οι φετινές γιορτές μπορεί να είναι η αφορμή για αυτή την αλλαγή.
Με έναν μοναδικό - ή για τους πιο ρομαντικούς – με έναν μαγικό τρόπο, η Χριστουγεννιάτικη Ατμόσφαιρα μας αλλάζει τη διάθεση, μερικές φορές χωρίς καν να το αντιληφθούμε.

Και για να το πετύχουμε αυτό πιο εύκολα, ορίστε μερικές ιδέες για να δημιουργήσουμε αυτήν ακριβώς την ατμόσφαιρα:
Αρχίζοντας μπορούμε να στολίσουμε τον επαγγελματικό μας χώρο.
Εάν είναι δύσκολο να στολιστεί ολόκληρος ο χώρος, ίσως επειδή είναι μεγάλος ή μπορεί να υπάρχουν μηχανήματα, ή άλλα αντικείμενα, μπορούμε να επικεντρωθούμε σε μία μόνο γωνία, όπου θα τη βλέπουμε εμείς και οι επισκέπτες μας.
Να έχουμε γιορτινά λαμπάκια.
Με αυτά τα μικρά φωτεινά λαμπάκια ο χώρος μεταμορφώνεται αμέσως δίνοντας άλλη αίσθηση.
Να τοποθετήσουμε Χριστουγεννιάτικα φυτά ή κλαδιά.
Εάν το Χριστουγεννιάτικο Δέντρο δεν μπορεί να υπάρχει στο χώρο σας, τότε μερικά φυτά ή ακόμα και κλαδιά μπορούν να δώσουν την ατμόσφαιρα που επιθυμούμε.
Τέλος η Χριστουγεννιάτικη μουσική, είναι αυτή που θα χρωματίσει ολόκληρο το χώρο που βρισκόμαστε.

Στολίστε, γιορτάστε και ξανά νιώστε όμορφα με την απόλυτα Χριστουγεννιάτικη ατμόσφαιρα.
Από εμένα και όλους τους συνεργάτες του περιοδικού,
Καλές Γιορτές, Καλά Χριστούγεννα και το 2022 να είναι για όλους μια εποικοδομητική και υγιής χρονιά με ότι επιθυμεί ο καθένας ξεχωριστά.

Ο εκδότης
Τάσος Σπανούδης

Με την καλοκαιρινή σεζόν να βρίσκεται στο αποκορύφωμα της, φαίνεται ότι οι προσδοκίες για μια καλή τουριστική χρονιά, λόγω της προσέλευσης μεγάλου αριθμού τουριστών δεν ευδοκίμησαν – τουλάχιστον μέχρις στιγμής -.

Δυστυχώς μετά από ενάμιση σχεδόν χρόνο, συνεχίζει ολόκληρη η ανθρωπότητα να δίνει τη μάχη της κατά του COVID-19. Μοναδικά μέχρι τώρα όπλα, τους περιορισμούς και τα εμβόλια. Αποτέλεσμα όλων αυτών, είναι η πάρα πολύ μεγάλη επιτυχία του να μην έχουμε θρηνήσει πολλούς συνανθρώπους μας αλλά και ότι θα πρέπει να υποστούμε την μεγάλη και παγκόσμια οικονομική ύφεση.

Παρ’ όλα αυτά οφείλουμε να διατηρούμε τα χαμόγελα αισιοδοξία μας, καθώς σύμφωνα με τον ΙΟΒΕ, ο δείκτης οικονομικού κλίματος στην Ελλάδα διατηρήθηκε υψηλά τον Ιούνιο, στις 108,7 μονάδες, σχεδόν αμετάβλητος από τις 108,6 μονάδες τον Μάιο.

Πρόκειται για την υψηλότερη επίδοση των τελευταίων 15 μηνών, σύμφωνα με έρευνα της οικονομικής συγκυρίας του ΙΟΒΕ, με τον δείκτη να βρίσκεται σε επίπεδα προ πανδημίας. Ισχυρή είναι άλλωστε και η άνοδος του δείκτη οικονομικού κλίματος συνολικά στην Ευρώπη.

Ίσως οι λέξεις κλειδιά για αυτή την μακρά περίοδο που διανύουμε να είναι η υπομονή, η ψυχραιμία, το κουράγιο, η ελπίδα και η πίστη, θα ξανά βρούμε και θα ξανά χαράξουμε μια καινούργια και δημιουργική ανοδική πορεία.

Ωστόσο, καθώς η μετάβαση στη εποχή μετά την πανδημία γίνεται σταδιακά, η πολιτεία οφείλει και θα πρέπει όσο ποτέ άλλοτε να βρει τρόπους να στηρίξει ακόμα περισσότερο όλους τους επαγγελματίες και μισθωτούς, όχι μόνο αυτούς που ασχολούνται άμεσα με τον τουρισμό, αλλά και όλους τους υπόλοιπους, αφού τα ετήσια έσοδα μας από την τουριστική βιομηχανία στη χώρα μας, κατέχουν το υψηλότερο ποσοστό.

Ο εκδότης
Τάσος Σπανούδης

Σε μια εποχή όπου θα πρέπει να εξελισσόμαστε συνεχώς, δεν θα μπορούσε και το περιοδικό “Jewel Time” να μην ακολουθήσει αυτό το ρυθμό.

Θεωρώ ότι έχουμε αρκετά χρόνια μπροστά μας μέχρι να εκλείψει τελείως η εκτύπωση και η αποστολή ενός περιοδικού και μάλιστα ενός κλαδικού – επαγγελματικού περιοδικού όπως είναι το “Jewel Time magazine”

Σε ακραίες περιπτώσεις όμως, όπως αυτή που βιώνει ολόκληρος ο πλανήτης τον τελευταίο χρόνο, δεν θα πρέπει να σταματάει και η επαγγελματική ενημέρωση.

Γι’ αυτό και εμείς εάν ποτέ ξανά στο μέλλον υπάρξουν στιγμές όπου δεν θα μας δίνεται η δυνατότητα να εκτυπώσουμε και να αποστείλουμε το περιοδικό μας, θα συνεχίζουμε να σας ενημερώνουμε μόνο ηλεκτρονικά, όπως το εν λόγω τεύχος που σας αποστείλαμε μέσω mail.

Ο εκδότης
Τάσος Σπανούδης

Ο Βολταίρος είχε πει, “ότι ένα νόμισμα τυπωμένο σε χαρτί κινείται εγγενώς προς το μηδέν”.

Ο πληθωρισμός ουσιαστικά κινεί το νόμισμα προς την ίδια κατεύθυνση και με τα τεράστια ποσά που ως πιστώσεις κυκλοφορούν ελεύθερα, η πτώση της αξίας των τυπωμένων νομισμάτων είναι νομοτελειακή. Η εξέταση της αγοραστικής αξίας των χαρτονομισμάτων οποιασδήποτε χώρας με την πάροδο του χρόνου αποδεικνύει το αληθές της παρατήρησης.

Ο χρυσός στην ουσία του δεν είναι ένα εμπόρευμα που η τιμή του ανεβοκατεβαίνει. Είναι χρήμα με αξία στην πλέον βασική αποθεματική του μορφή. Τον περισσότερο καιρό δεν έχει μεγάλες διακυμάνσεις αλλά σε περιόδους κρίσεις η τιμή εκτινάσσεται.

Όσο πιο πίσω πάει το ρολόι του χρόνου, τόσο χαμηλότερο και το κόστος κτήσης του. Τουλάχιστον γι’ αυτούς που δεν τα βρήκαν έτοιμα από κάποια κληρονομιά, ή δεν τους ήρθαν σαν δώρο. Γιατί τότε φυσικά, η έννοια του κόστους δεν υφίσταται κι ολόκληρη η αγοραία αξία αποτελεί κέρδος.

Όπως αστόχησαν όσοι βιάστηκαν να ενστερνιστούν την άποψη για το “τέλος της ιστορίας”, έτσι έκαναν λάθος κι εκείνοι που πίστεψαν κατά καιρούς ότι ήρθε το επενδυτικό τέλος για το χρυσό. Για άλλη μια φορά ο “βασιλιάς” των μετάλλων δηλώνει το παρόν του. Με την τιμή του να ενισχύεται ραγδαία, καθώς λειτουργεί σαν ισχυρό αντίβαρο απέναντι στην κλιμακούμενη αβεβαιότητα του σινο-αμερικανικού εμπορικού πολέμου ή ακόμα και των επιπτώσεων από το Brexit και του εν γένει ταραγμένου περιβάλλοντος, για τις οικονομίες και τα χρηματιστήρια.

Μεγάλα αποθέματα χρυσού έχει και η Γερμανία, τα δεύτερα μεγαλύτερα στον Κόσμο, ύψους 3400 τόνων. Η Γερμανία έχει παραδώσει προς φύλαξη στις ΗΠΑ χρυσό αξίας πολλών δις δολαρίων. Έχει ζητήσει την επιστροφή του, η οποία όμως γίνεται με βραδύτατους ρυθμούς, η Fed ζήτησε μια επταετία για να τον επιστρέψει. Αυτό δημιούργησε διαφορά ερωτήματα και σχόλια για το αν πράγματι ο χρυσός υπάρχει στην Fed. Τελικά δηλώθηκε στον Bloomberg ότι η Γερμανία παραιτήθηκε από την επιστροφή του χρυσού και η Κεντρική Τράπεζα της Γερμανίας δήλωσε ότι απέστειλε ελεγκτές οι οποίοι διαπίστωσαν την ύπαρξη χρυσού στην Fed.

Ανεξάρτητα πάντως από τα ανωτέρω, είναι βέβαιο ότι όλες οι χώρες αυξάνουν τα αποθέματα χρυσού που κατέχουν και τα επαναπατρίζουν από άλλες χώρες στις οποίες τα είχαν αποθέσει προς φύλαξη.

Είναι βέβαιο ότι η κίνηση αυτή θα συνεχιστεί και ότι ο χρυσός θα συνεχίσει να αυξάνεται στα αποθεματικά των Κεντρικών Τραπεζών αλλά επίσης ότι η ζήτηση αυτή θα επηρεάζει την τιμή του η οποία με την επόμενη κρίση θα εκτιναχθεί διότι τότε θα ζητείται πραγματικός χρυσός και όχι ο χάρτινος χρυσός των επενδυτικών σχημάτων. Οι διαθέσιμες ποσότητες χρυσού ως ποσοστό του παγκόσμιου πλούτου είναι πολύ μικρές για να κρατηθεί η τιμή του σταθερή μπροστά σε αυξανόμενη ζήτηση. Εν σχέση με το κυκλοφορούν χαρτονόμισμα ο χρυσός είναι πολύ υποτιμημένος διότι η τιμή του αλλοιώνεται από τον χάρτινο χρυσό που κυριαρχεί στις συναλλαγές με τη μορφή υποσχετικής χρυσού από διαφορά επενδυτικά χρήματα.

Πηγή : Economy

Λίγες ημέρες έμειναν για να τελειώσει και το 2019, μια ομολογουμένως δύσκολη χρονιά με την καλοκαιρινή σαιζόν να μην είναι και η καλύτερη που έχουμε βιώσει τα τελευταία χρόνια. Εάν λοιπόν αναλογιστούμε ότι πολύ μεγάλο μέρος του κλάδου στηρίζεται στις τουριστικές αγορές, θα μπορούσαμε να χρησιμοποιήσουμε την φράση “απλά τη ‘βγάλαμε και φέτος”.
Θα ήθελα να αναφερθώ σε αυτό που με εντυπωσίασε πιο πολύ φέτος και ήταν όταν αποδέχτηκα την πρόσκληση της γείτονας χώρας να παραβρεθώ στην έκθεση της Κωνσταντινούπολης τον Οκτώβριο. Η συγκεκριμένη έκθεση άνοιξε την Πέμπτη 10 Οκτωβρίου και εξεπλάγην όταν συνειδητοποίησα ότι ο αριθμός των επισκεπτών για την πρώτη ημέρα ήταν απίστευτα μεγάλος. Οι διάδρομοι ανάμεσα στα περίπτερα ήταν γεμάτοι με υποψήφιους αγοραστές κυρίως από τη Μέση Ανατολή, αλλά και από την Ευρώπη. Θα μπορούσα να παραλληλίσω την εικόνα με τη δική μας έκθεση, με τη διαφορά ότι η δική τους Πέμπτη ήταν σαν 3 δικές μας Κυριακές!!! Το εντυπωσιακό είναι ότι η κρίση στη βιομηχανία των κοσμημάτων υπάρχει σε ολόκληρη την Ευρώπη και σε εκείνη τη μεριά του πλανήτη ήταν σαν να μην τους έχει επηρεάσει καθόλου!
Τι είναι αυτό τελικά που έκαναν οι γείτονες μας και τα κατάφεραν τόσο καλά; Ίσως πολλοί να ισχυριστούν ότι πουλάνε αρκετά φθηνά, ή ακόμα ότι έχουν τη στήριξη της κυβέρνησης τους, ή οτιδήποτε άλλο. Σίγουρα μια επιτυχία βασίζεται σε μια ποικιλία πραγμάτων που θα πρέπει να γίνουν για να επιτευχθεί, όμως συνομιλώντας με τους υπεύθυνους της οργάνωσης συνειδητοποίησα ότι δεν έχουν κάποιο “μαγικό ραβδάκι”, αλλά με αρκετές συστηματικές κινήσεις μπόρεσαν και από χρονιά σε χρονιά να ανεβάζουν τον αριθμό των επισκεπτών τους. Ο μοναδικός λόγος που το αναφέρω είναι μήπως και προβληματιστούμε και εμείς εδώ στην Ελλάδα και αρχίσουμε να κινούμαστε σε μια διαφορετική κατεύθυνση.
Κατ’ αρχήν θα πρέπει να αποδεχτούμε το γεγονός ότι όση κρίση και να υπάρχει στον κλάδο, σε παγκόσμιο επίπεδο, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν καταστήματα σε όλες σχεδόν τις πόλεις τα οποία δουλεύουν και μάλιστα και πολύ καλά. Πόσο δύσκολο είναι να ανακαλύψουμε αυτές τις επιχειρήσεις; Καθόλου, βρίσκονται εκεί έξω! Και πόσο δύσκολο είναι να τους προσκαλέσουμε πληρώνοντας τα έξοδα τους για να επισκεφτούν τη δική μας έκθεση; Νομίζω αρκετά εύκολο! Ένα από τα μυστικά λοιπόν της έκθεσης στην Κωνσταντινούπολη είναι ακριβώς αυτό. Και πριν αρχίσουμε μια ηττοπαθείς νοοτροπία του τύπου ότι δεν μπορούμε να τους προσφέρουμε τίποτα, επιτρέψτε μου να αναφέρω ότι η Ελληνική Αργυροχρυσοχοΐα δεν έχει να ζηλέψει απολύτως τίποτα από κανέναν.
Θα μπορούσε λοιπόν η νέα χρονιά να ξεκινούσε με ίσως λίγη διαφορετική νοοτροπία και με στόχο την εξωστρέφεια, η οποία δεν σε περιορίζει ούτε σε γεωγραφικά σύνορα ούτε σε τοπικές οικονομικές κρίσεις. Η παράδοση της Ελληνικής Αργυροχρυσοχοΐας είναι από τις αρχαιότερες στον κόσμο και είναι κρίμα και άδικο να χάνεται μέσα από τα χέρια μας αυτό το πλεονέκτημα μας!

Από ολόκληρη την ομάδα του “Jewel Time” σας ευχόμαστε χαρούμενα Χριστούγεννα γεμάτα με τη μαγεία των ημερών και για την νέα χρονιά, υγεία και πραγματοποίηση όλων σας των στόχων.

Ο εκδότης
Τάσος Σπανούδης

Μετά την καλοκαιρινή σεζόν, όπου όπως ήταν αναμενόμενο κάποιους τους βρήκε χαρούμενους και κάποιους δυσαρεστημένους από την εξέλιξη της, σειρά έχει η χειμερινή σεζόν.
Την κορύφωση της χειμερινής σεζόν αποτελεί ως γνωστόν ο μήνας Δεκέμβριος με τις περισσότερες ονομαστικές γιορτές από κάθε άλλο μήνα και φυσικά τη μεγάλη γιορτή των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς.
Φυσικό θα είναι και πάλι εάν περιμένουμε να αναλύσουμε την εξέλιξη της αγοράς μετά τις γιορτές, να συναντήσουμε πάλι κάποιους οι οποίοι τα πήγαν περίφημα και κάποιους άλλους οι οποίοι θα εξακολουθούν να είναι δυσαρεστημένοι.
Ενδεχομένως η διαφορά ανάμεσα στους μεν και στους δε, να έγκειται στο κατά πόσο καλά έχουν προετοιμαστεί ή απλά έχουν κάτσει και περιμένουν να δουν πως θα πάει το κλίμα.
Έχω προσπαθήσει αρκετές φορές μέσα από τις σελίδες του περιοδικού μου να αναδείξω ότι υπάρχουν πάντα πράγματα τα οποία μπορεί να κάνει ο καθένας επαγγελματίας, ώστε να μπορέσει να “ανεβάσει” τη δουλεία του, με στόχο να προσελκύσει περισσότερους και ποιοτικότερους πελάτες. Δεν γνωρίζω βέβαια εάν πρόκειται για αδιαφορία ή κάτι άλλο, όμως εξακολουθώ να εκπλήσσομαι από το πόσο λίγοι επαγγελματίες σε σχέση με τον κλάδο επισκέπτονται τις εκθέσεις για παράδειγμα (όχι απαραίτητα για να προβούν σε αγορές αλλά τουλάχιστον για να ενημερωθούν και να έρθουν σε επαφή με τους προμηθευτές τους).
Ίσως να υπάρχει ακόμα αρκετός φόβος και ανασφάλεια, ή ακόμα και να υπάρχουν και άλλοι λόγοι έτσι ώστε να υπάρχει συγκράτηση στην αγορά, όμως μετά την πολιτική αλλαγή από τις επερχόμενες βουλευτικές εκλογές του καλοκαιριού, ίσως τώρα να είναι η καταλληλότερη στιγμή για να προσπαθήσουμε και εμείς να προβούμε σε αλλαγές.
Η μεγαλύτερη αλλαγή που θα μπορούσαμε να κάνουμε ξεκινάει από εμάς τους ίδιους. Η προετοιμασία που οφείλουμε όλοι να κάνουμε για τις γιορτές πρέπει να ξεκινήσει από σήμερα. Μπορεί κάποιοι να έχουν οικονομική δυνατότητα για μεγάλες αλλαγές και στο εσωτερικό του καταστήματος αλλά και σε εμπορεύματα, άλλοι πάλι ίσως και να μην την έχουν (την οικονομική δυνατότητα). Ανεξάρτητα όμως από το μέγεθος της αλλαγής, ακόμα και σε μια μικρή αλλαγή είτε στο φωτισμό ενός καταστήματος είτε στο να προβάλλεται εμπορεύματα τα οποία μέχρι σήμερα δεν εμφανίζατε, είναι σε θέση να σας κάνει να αρχίσετε να βλέπεται εσείς διαφορετικά.
Και αυτό είναι που έχει σημασία. Στη συνέχεια μπορείτε να κάνετε πάρα πολλά, από το μοιράσετε απλές επαγγελματικές κάρτες μέχρι δικά σας φυλλάδια, να δημιουργήσετε προσφορές – δώρα και να προσπαθήσετε να το επικοινωνήσετε (μέσω social media, μέσω γνωστών κ.λ.) και γιατί όχι και κάποια διαφήμιση, είτε μικρή είτε μεγάλη.
Η γνωστή σε όλους φράση “η ψυχολογία του κόσμου δεν είναι καλή”, ας αποτελέσει το κίνητρο να προσπαθήσουμε να αλλάξουμε πρώτα τη δική μας τη ψυχολογία!.

Ο εκδότης
Τάσος Σπανούδης

Εν όψη των εθνικών μας εκλογών θα έπρεπε να μας απασχολεί όχι το ποιος θα εκλεγεί επειδή μπορεί να έχουμε προσωπικά συμφέροντα, αλλά ποια θα είναι η κυβέρνηση η οποία θα ασχοληθεί χωρίς κομματικούς προσανατολισμούς με τα σημαντικά προβλήματα της χώρας μας, προσπαθώντας να απαλλαγεί από τα βαρίδια των προηγούμενων δεκαετιών.

Η ανεργία, η υπέρ φορολόγηση, η έλλειψη ουσιαστικής ασφάλειας των πολίτων από το ίδιο το κράτος, αποτελούν μερικά από τα πολλά προβλήματα που συνεχίζουμε να αντιμετωπίζουμε μετά από δέκα ολόκληρα χρόνια κρίσης. Κατά την δική μου αντίληψη δεν πιστεύω ότι όλα αυτά μπορούν να λυθούν μέσα από κομματικές ιδεολογίες, αλλά μόνο εάν εξετάσουμε τι υιοθέτησαν άλλα κράτη σε παρόμοιες καταστάσεις και μπορέσαν να ξανά έστησαν την οικονομία τους. Ρεαλιστικές μεθόδους τις οποίες όλα ανεξαρτήτως τα κόμματα θα υποστηρίξουν. Στη συνέχεια και εφόσον εξέλθουμε από αυτή την κρίση θα μπορούμε να ξανά μιλήσουμε για ιδεολογίες.

Θέλω να πιστεύω ότι δεν χρειάζεται να ανακαλύψουμε τον τροχό, μας έχει διδάξει η ιστορία ότι η οικονομία είναι ένας κύκλος που επαναλαμβάνεται και το τί θα πρέπει να κάνει κάποιος ανάλογα με το σε ποια θέση βρίσκεται σε αυτόν τον κύκλο. Όλοι μας λίγο πολύ έχουμε ακούσει ομιλίες οικονομολόγων γύρω από αυτό.

Επίσης μπορούμε να θυμηθούμε και να μάθουμε τι ακριβώς έκαναν κατά τη διάρκεια της μεγάλης κρίσης της Αμερικής το 1929 (χωρίς να σημαίνει ότι είναι οι ίδιες καταστάσεις). Αυτό το οποίο ισχυρίζονται είναι ότι ο τρόπος που επιλέξανε να εφαρμόσουν για να μπορέσουν να βγουν από αυτήν, ήταν η προστασία των πολιτών και όχι η αποδυνάμωση τους. Όλοι οι νόμοι υπέρ των πολιτών που υπάρχουν ακόμα και σήμερα, θεσπίστηκαν εκείνη την περίοδο. Πίστευαν ότι μόνο προστατεύοντας τους Αμερικάνους θα μπορέσουν να ξανά κτίσουν την εμπιστοσύνη μεταξύ πολίτη – κράτους και στη συνέχεια να φτιάξουν την οικονομία τους.

“Ότι ακριβώς κάνουμε και στην Ελλάδα της κρίσης την τελευταία δεκαετία”

Αντί η πολιτεία και οι κυβερνήσεις των τελευταίων χρόνων να φροντίσουν και να προστατέψουν τους πολίτες (αφού άλλωστε για αυτό το λόγο και εξελέγησαν), φρόντισαν και προστάτεψαν τις τράπεζες με τις συνεχιζόμενες ανακεφαλαιοποιήσεις. Το αποτέλεσμα; Να δημιουργήσουν ένα νέο όνειρο σε κάθε έναν νέο επιστήμονα: μόλις τελειώσει τις σπουδές του να αναζητήσει την τύχη του στο εξωτερικό. “Ίσως είναι και αυτή μια λύση”, σε μερικά χρόνια να μείνουν στην Ελλάδα μόνο οι ηλικιωμένοι.

Από την άλλη, η λεγόμενη “μεσαία τάξη”, όπου σε όλους είναι γνωστό ότι αυτή είναι που στηρίζει τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, καταφέρανε και την συρρικνώσανε σε επίπεδα ανησυχητικά. Απορώ δεν γνωρίζουν ότι όλες αυτές οι μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της οικονομίας; Αυτές δεν είναι που στηρίζουν την πραγματική οικονομία στην Ελλάδα;

Δεν είμαι απαισιόδοξος, αντίθετα πιστεύω ότι μπορούμε και πρέπει να δημιουργήσουμε τις ανάλογες συνθήκες για να μπορέσουμε να βελτιώσουμε το επίπεδο της καθημερινότητας μας και γιατί όχι με τη δύναμη της ψήφους μας και ολόκληρης της Ελλάδας.

Ο εκδότης
Τάσος Σπανούδης

Στο ξεκίνημα της φετινής χρονιάς και με την προσδοκία πολλών να είναι αυξημένη, λόγω της έναρξης της καλοκαιρινής σεζόν θεωρώ ότι θα πρέπει να ξαναθυμίσω τον όρο μάρκετινγκ.
Σε αυτό το τεύχος έχω τη χαρά να φιλοξενώ το πρώτο μέρος ενός οδηγού μάρκετινγκ σχεδιασμένο ειδικά για το κόσμημα. Το δεύτερο και τελευταίο μέρος του οδηγού θα δημοσιευθεί στο επόμενο μας περιοδικό.
Η ακριβής ορολογία της λέξης είναι η εξής:
Το μάρκετινγκ (marketing), αλλιώς αγοραλογία, συνίσταται στην οργανωμένη προσπάθεια μίας επιχείρησης ή ενός οργανισμού να ικανοποιήσει τις ανάγκες αλλά και τις επιθυμίες των καταναλωτών. Προσπαθεί δηλαδή, να αντιστοιχίσει τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που παράγει με τον πελάτη - στόχο που τα χρειάζεται ή τα επιθυμεί, ή ακόμα καλύτερα αφού κατανοήσει τις ανάγκες και τις επιθυμίες του, να κατασκευάσει τα αντίστοιχα προϊόντα / υπηρεσίες με τα χαρακτηριστικά και τις ιδιότητες που ο πελάτης επιθυμεί, να του τα γνωστοποιήσει (διαφήμιση και προώθηση), να τα καταστήσει διαθέσιμα μέσα από τα κανάλια διανομής (τα μαγαζιά και οι τοποθεσίες που αυτά είναι διαθέσιμα) στην τιμή που θα πρέπει αυτά να πωλούνται.
Ο βασικός στόχος του μάρκετινγκ, ειδικότερα όσον αφορά αυτά που απευθύνονται στους τελικούς καταναλωτές είναι οι επαναλαμβανόμενες πωλήσεις. Ειδικότερα τα στελέχη μάρκετινγκ μίας επιχείρησης ή ενός οργανισμού προσπαθούν να δημιουργήσουν μία μακροχρόνια σχέση με τον πελάτη προσφέροντας υψηλή αξία στα προϊόντα τους, αξία υψηλότερη από τα αντίστοιχα προϊόντα του ανταγωνισμού. Μέσα από την υψηλότερη αυτή αξία επιτυγχάνεται το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της επιχείρησης, δηλαδή η υπεροχή της ίδιας και των προϊόντων της έναντι του ανταγωνισμού. Όλα τα παραπάνω με τη σειρά τους οδηγούν σε πιστότητα των πελατών και τελικά σε επαναλαμβανόμενες πωλήσεις των προϊόντων / υπηρεσιών της επιχείρησης.
Τα κύρια στοιχεία μάρκετινγκ είναι τα λεγόμενα 4 P που προκύπτουν από τις αγγλικές λέξεις: Product, Price, Place, Promotion (δηλ. προϊόν, τιμή, τόπος, προώθηση).
Προϊόν : Αναλυτικότερα για το προϊόν, το στέλεχος του τμήματος μάρκετινγκ πρέπει να λάβει υπόψη του τα χαρακτηριστικά του, τις ιδιότητες του, την αξία που προσφέρει στον καταναλωτή τόσο χρηστική, όσο και τη συναισθηματική (το στυλ, κύρος του προϊόντος).
Τιμή : Όσον αφορά την τιμολόγηση αυτή πρέπει να είναι αντίστοιχη του προϊόντος, της ποιότητας κατασκευής του και της αξίας που προσφέρει στον καταναλωτή (τόσο χρηστική αξία όσο και συναισθηματική).
Διανομή : Τα κανάλια διανομής (τόπος) συνίστανται στην εξεύρεση των κατάλληλων σημείων πώλησης των προϊόντων ή των υπηρεσιών μας. Επίσης συνίστανται στη γεωγραφική κάλυψη που προσφέρουμε. Αποφάσεις που σχετίζονται με τα κανάλια διανομής έχουν πολύ μεγάλη σημασία διότι τα μέρη στα οποία διατίθενται ή όχι τα προϊόντα μας επηρεάζουν άμεσα τις πωλήσεις μας.
Προώθηση : Τέλος η προώθηση ή αλλιώς το μίγμα προβολής και επικοινωνίας (ή μίγμα επικοινωνίας) συνίσταται στην: Διαφήμιση, Προσωπική Πώληση, Προώθηση Πωλήσεων και στις Δημόσιες σχέσεις. Η διαφήμιση μπορεί να γίνει με πολλά μέσα για παράδειγμα, τηλεόραση, αφίσες, περιοδικά, ραδιόφωνο κ.α. Η προσωπική πώληση γίνεται μέσω των πωλητών της επιχείρησης. Η προώθηση συνίσταται σε ενέργειες που σκοπό έχουν να επιτύχουν μεγαλύτερες πωλήσεις π.χ. κουπόνια, δωρεάν δείγματα, προώθηση μέσα στο κατάστημα κ.α. Τέλος οι δημόσιες σχέσεις αποσκοπούν στη δημιουργία δημοσιότητας και θετικής εικόνας για την επιχείρηση και τα προϊόντα που διαθέτει.

Ο εκδότης
Τάσος Σπανούδης

Δυστυχώς καθημερινά πλέον φθάνουν δυσάρεστα νέα στο γραφείο μου για κλοπές και ληστείες καταστημάτων και εμπόρων του κλάδου, με αποτέλεσμα να χάνονται από τη μια στιγμή στην άλλη οι κόποι μιας ολόκληρης ζωής.
Τα αστυνομικά δελτία είναι γεμάτα από αναφορές για μικρά ή και για μεγάλα εγκλήματα στο χώρο της αργυροχρυσοχοΐας. Ελάχιστα είναι αυτά που αποκτούν βήμα από τα μεγάλα ιδιωτικά ειδησεογραφικά κανάλια. Και όταν τους δίνεται αυτή η ευκαιρία θα πρέπει να είμαστε αρκετά προσεκτικοί και σκεπτικοί, διότι παρόλο που το κάθε “αρνητικό πουλάει πιο πολύ από το θετικό”, όταν μιλάμε για ανθρώπους έχει πολύ μεγάλη διαφορά.
Η ληστεία ή η απόπειρα ληστείας ή ονομάστε τη όπως θέλετε στο χρυσοχοείο της οδού Γλάδστωνος εκτός από την άσχημη κατάληψη που είχε, μου δημιούργησε και διάφορες σκέψεις.
Εμφανίστηκαν δικαίως διάφορες ομάδες ανθρώπων να διαδηλώνουν για την άσχημη αντίδραση του καταστηματάρχη προς τον υποτιθέμενο ληστή του. Δεν θα έπρεπε να εμφανιστούν και να διαδηλώσουν και όλοι οι επαγγελματίες της ευρύτερης περιοχής, ζητώντας περισσότερη προστασία από το κράτος;
Από την άλλη αναρωτιέμαι εάν όλοι αυτοί που δικαίως φωνάζουν για τον άδικο χαμό ενός νέου ανθρώπου, πως θα αντιδρούσαν εάν είχαν βρεθεί σε μια αντίστοιχη θέση, του επαγγελματία, που θεώρησε ότι εκτός από τους μόχθους της ζωής του απειλείται και η ίδια του η ζωή.
Σε καμία περίπτωση δεν δίνω δίκιο για την αντίδραση του, ομολογουμένως ήταν και άδικη και υπερβολική. Ίσως ήταν μια συσσωρευμένη οργή, ένα μαζεμένο “μίσος” για το γεγονός ότι η ίδια η πολιτεία έχει επιτρέψει να μεταλλαχθεί μια ολόκληρη περιοχή σε ζούγκλα. Και ως γνωστό όταν αντιληφθείς ότι βρίσκεσαι σε τέτοιο περιβάλλον το μόνο που έχεις να κάνεις είναι να βρεις πιο ρόλο καλείσαι να έχεις. Είσαι κυνηγός ή είσαι θύμα;
Ερχόμενη η ηρεμία μετά από το θυμό και όταν επικρατεί η ψυχραιμία, αρχίζεις να αναρωτιέσαι πότε επιτέλους θα ξανανιώσουμε ασφαλείς; Ποιανού ευθύνη είναι αυτό το τόσο αυτονόητο συναίσθημα; Μήπως έφτασε η στιγμή για το κράτος να αναλάβει επιτέλους τις ευθύνες του;
Τι θα πρέπει να κάνει ο κάθε επαγγελματίας για να προστατέψει την περιουσία του;
Προσωπικά είμαι κατά της βίας, της οπλοφορίας και κάθε μορφής χρήσης διάφορων μεθόδων από τους πολίτες.
Πιστεύω ότι αυτή είναι δουλεία που πρέπει να γίνεται από εκπαιδευμένους ανθρώπους που υπάρχουν μέσα στα ελληνικά σώματα ασφαλείας,
Ο κάθε πολίτης καλείται μέσα από τις εισφορές του προς την πολιτεία να συντηρεί για να υπάρχει η αστυνόμευση στην περιοχή του έτσι ώστε να μπορεί να στραφεί στα αρμόδια όργανα και να μπορεί να έχει τη στοιχειώδη προστασία που χρειάζεται και όχι να είναι έρμαιο του κάθε εν’ δυνάμει κακοποιού.

Η πολιτεία θα πρέπει να σκύψει άμεσα πάνω από το πρόβλημα και να βρει λύσεις για να μην ξανά δούμε αντίστοιχα περιστατικά.

Δεν θα έπρεπε να εμφανιστούν
και να διαδηλώσουν και όλοι οι επαγγελματίες της ευρύτερης περιοχής, ζητώντας περισσότερη προστασία
από το κράτος;

Ο εκδότης
Τάσος Σπανούδης

Η εγχώρια αγορά κοσμήματος συνεχίζει να περιδινείται στην πρωτοφανή οικονομική κρίση που μαστίζει τη χώρα, περίπου εννιά χρόνια μετά την υπαγωγή μας υπό καθεστώς μνημονίων και εξωτερικής εποπτείας. Όλα αυτά τα χρόνια οδήγησαν πολλούς επαγγελματίες με πολύχρονη διαδρομή στο επάγγελμα σε οικονομική δυσπραγία, σε αναδουλειές, σε λουκέτα, αλλάζοντας την ανθρωπογεωγραφία ενός από τα πιο ιστορικά επαγγέλματα στην Ελλάδα.
Στην αρχή της περιόδου αυτής, κάποιοι έλεγαν ότι οι θυσίες γρήγορα θα φέρουν αλλαγή της κατάστασης. Δυστυχώς όμως οι «θυσίες» παραμένουν αλλά η κατάσταση δεν αλλάζει.
Η ελληνική κοσμηματοποιία αναζητά εναγωνίως «οξυγόνο» ασφυκτιώντας σε έναν κοινωνικό και οικονομικό περιβάλλον που μαστίζεται από τη συνεχιζόμενη κρίση.
Δεν ξέρουμε πόσο θα κρατήσουν τα μέτρα λιτότητας και φορομπηξίας, αλλά η αλήθεια είναι πως οι έλληνες καταναλωτές πλέον δεν έχουν για τις βασικές τους ανάγκες διαβίωσης, πόσο μάλλον για την αγορά κοσμημάτων και άλλων αξεσουάρ μόδας.
Ωστόσο, τι μπορεί να κάνει μια ελληνική επιχείρηση κοσμηματοποιίας; Να το βάλει κάτω; Να σκεφτεί την… μετακόμιση στο εξωτερικό;
Κατά τη γνώμη μας, αυτό που ανακύπτει είναι η απουσία των πιο ζωντανών επιχειρήσεων κοσμήματος και ρολογιού από το προσκήνιο του μάρκετινγκ. Έχει περιοριστεί υπερβολικά όλα αυτά τα χρόνια η παρουσία, η διαφήμιση στην τηλεόραση, το ραδιόφωνο, τα περιοδικά, τόσο του ελληνικού κοσμήματος όσο και του ρολογιού. Αυτή η τακτική όμως αποδεικνύεται ότι δίνει χώρο σε άλλα ανταγωνιστικά προϊόντα, που περιορίζουν την επιλογή ενός όμορφου δακτυλιδιού ή ενός κομψού ρολογιού...
Ευτυχώς, ωστόσο που ο κλάδος μας έχει ένα μεγάλο, ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. «Αναπνέει», ιδίως τα τελευταία «πέτρινα χρόνια», μέσα από την τουριστική αγορά της χώρα μας. Πολλά καταστήματα λειτουργούν με επιτυχία σε τουριστικές περιοχές της νησιωτικής, και όχι μόνο, Ελλάδας. Μεγάλος αριθμός εργαστηρίων χρυσοχοΐας και αργυροχοΐας βρίσκουν δρόμους να διοχετεύσουν τις πολύτιμες δημιουργίες τους σε κοσμηματοπωλεία που δραστηριοποιούνται σε «ζωντανές» αγορές, ανάμεσα σε χιλιάδες τουρίστες, που «διψούν» να γνωρίσουν από κοντά τα μοναδικά ελληνικά χειροποίητα κοσμήματα.
Επιπλέον, η «Ελλήνων Κόσμημα», η μεγαλύτερη διεθνής έκθεση κοσμήματος στην Ελλάδα, όπως δείχνει και η μέχρι τώρα πορεία της τα τελευταία χρόνια, με τη διαρκή άνοδο σε επισκεψιμότητα, εκθέτες και εκθεσιακή επιφάνεια, μπορεί να αποτελέσει ένα εφαλτήριο για μια θετική χρονιά για το ελληνικό κόσμημα. Αναδεικνύοντας τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της ελληνικής παραγωγής αλλά και της πρωτοτυπίας στη σχεδιαστική σύλληψη, αναζωογονώντας τις επαφές και τις συνεργασίας ελλήνων παραγωγών με τις αγορές του εξωτερικού, και δίνοντας νέο πνοή και αισιοδοξία, για τις ημέρες της «άνοιξης» που όλοι ελπίζουμε ότι θα έρθει από «αύριο»…

Ο εκδότης
Τάσος Σπανούδης